Construir compañías de rápido crecimiento y alto desempeño es una tarea compleja. En este artículo, mujeres líderes del ecosistema te comparten su experiencia y consejos para ayudarte a construir una compañía exitosa. — Emprender en tecnología es una experiencia desafiante. A menudo, implica asumir grandes riesgos, hacer sacrificios significativos, recibir muchos “no”, y enfrentar innumerables obstáculos. Sin embargo, para aquellos que tienen éxito, también puede ser una de las aventuras más gratificantes de la vida.

Descubre en este artículo consejos que emprendedoras exitosas de Latinoamérica comparten para ayudarte a enfrentar los desafíos actuales del mundo de startups. — Aunque el entorno macroeconómico actual pueda ser desafiante, los founders de nuestra región han demostrado una y otra vez que una actitud resiliente y mucho enfoque en agregar valor a sus usuarios son factores fundamentales para construir compañías exitosas, incluso en tiempos inciertos.

En este artículo, te comparto por qué nos emociona los avances en la Inteligencia Artificial y por qué marca un antes y después en cómo utilizamos el internet. — En 2008, estaba trabajando en el proyecto final de mi carrera. Junto a un investigador estábamos tratando de detectar microcalcificaciones en mamografías con un algoritmo muy sencillo. Básicamente analizábamos las fronteras de una manchita para tratar de entender si era algo que podría crecer a un cáncer o no.

Preparar y ejecutar una ronda exitosa de fundraising es retador. En este artículo te comparto paso a paso cómo estructurar tu ronda para aumentar tus probabilidades de éxito. — En 500, tenemos 10 años de experiencia viendo la evolución del ecosistema en LatAm, ayudando a múltiples startups a pasar por el proceso de fundraising y entendiendo cómo se ajusta el mercado. Definitivamente salir a levantar capital no es fácil, es un proceso en el que estás compitiendo contra las…

El P&L te ayuda a ser estratégico con tus decisiones de negocio. En este artículo te compartimos cómo proyectar una estructura de costos y las bases para construir el P&L. — Esta pieza es la continuación de una serie de artículos sobre el modelo financiero para founders de startups tecnológicas en etapa temprana, donde detallamos sus componentes y cómo construirlo. Previamente hablamos de la proyección de ingresos y hoy hablaremos de la proyección de los costos para construir el P&L. …

Construir una startup y levantar capital en tiempos económicos inciertos, es una tarea compleja. Descubre en este artículo cómo mejorar tu posición para aumentar tus probabilidades de éxito. — En 2021 hubo mucha prosperidad en el mundo de las inversiones y startups. En toda latinoamérica, vimos grandes rondas y nuevos unicornios. A pesar de las complejidades que trajo la pandemia, las compañías tenían mayor acceso a capital y más rapidez de inversión. …

Decidir, ejecutar, romper cosas y aprender en el camino, es parte de todas las startups tecnológicas. En este artículo, te comparto un framework para tomar decisiones ágiles. — Un proceso ágil para tomar decisiones es fundamental en compañías en etapa temprana. Constantemente recordamos a los founders de nuestro portafolio que es mucho mejor una decisión “regular” tomada rápidamente y bien ejecutada, que una excelente decisión ejecutada de manera lenta y con poco seguimiento.

Levantar capital puede ser desafiante al inicio. Por eso, en este artículo te comparto qué es la Actitud Fundraiser y cómo puede aumentar tus probabilidades de éxito. — Salir a levantar capital no es obligatorio para construir una empresa exitosa. De hecho, las empresas que no levantan capital, normalmente las conocemos como bootstrapped, lo cual significa en español “jalados de las botas”, es decir que realmente construyeron todo con sus propios recursos.

Los eventos remotos tienen grandes beneficios para las startups, como mayor alcance y menores costos. Descubre en este artículo buenas prácticas para organizar eventos exitosos. — En 2020, la pandemia aceleró una digitalización que llevaba gestándose durante varios años, y nos enseñó que los eventos remotos llegaron para quedarse. Hoy, a casi tres años, ya nadie discute si hacer un evento remoto reporta beneficios o no, sino que más bien es un momento para extraer de…