Una de las tareas más retadoras de una startup es lidiar con los altibajos emocionales. Descubre en este artículo sobre el mindfulness y sus beneficios. — Con el objetivo de compartir herramientas de mindfulness para líderes de startups, conversamos con Martin Becerra, co-founder & CEO de Pura Mente, la app de meditación que ayuda a las personas a obtener paz y balance en su vida diaria. Actualmente, Pura Mente cuenta con 2 millones de usuarios, 30…

Decidir, ejecutar, romper cosas y aprender en el camino, es parte de todas las startups tecnológicas. En este artículo, te comparto un framework para tomar decisiones ágiles. — Un proceso ágil para tomar decisiones es fundamental en compañías en etapa temprana. Constantemente recordamos a los founders de nuestro portafolio que es mucho mejor una decisión “regular” tomada rápidamente y bien ejecutada, que una excelente decisión ejecutada de manera lenta y con poco seguimiento.

Dirigir y gestionar una empresa es quizá de las cuestiones más retadoras para un founder, sobre todo cuando este apenas inicia. En este artículo, te compartimos las mejores prácticas de management para liderar una startup en etapa temprana. — Con el objetivo de definir buenas prácticas de management para ayudar a los emprendedores que están empezando a ser líderes dentro de sus startups, decidimos conversar con el founder y CEO de Ayenda Hoteles.

Definir objetivos y resultados clave para medir el desempeño de tu negocio puede ser complejo. Descubre en este artículo qué son los OKRs y cómo utilizarlos para aumentar las probabilidades de éxito. — En 500, compartimos el concepto de OKRs con las compañías que entran a nuestro programa de acompañamiento e inversión para ayudarlos a definir y enfocarse en esfuerzos coordinados que impacten positivamente al cliente y al crecimiento del negocio.

Liderar equipos de rápido crecimiento y alto desempeño es una tarea con mucha presión. En este artículo te comparto por qué es importante y cómo empezar a cuidar tu salud mental. — Desde 2012, hemos invertido en más de 250 startups tecnológicas en Latinoamérica hispanohablante. A lo largo de estos años acompañando a las y los founders del portafolio, hemos experimentado junto a ellos la montaña rusa emocional que es emprender.

Una cultura bien definida tiene grandes beneficios en una startup. En este artículo te cuento cómo construir una cultura propia para aumentar tus probabilidades de éxito. — La cultura en las startups es un tema que a veces le damos poca importancia como emprendedores. Usualmente, nos enfocamos más en producto, en ventas, en levantamiento de capital, pero pocas veces vemos a la cultura como un factor que está ligado al éxito de la compañía. …

Elegir una métrica principal para medir el desempeño de tu negocio puede ser complejo. Descubre en este artículo cómo definir un indicador para ayudarte en las decisiones del día a día. — Una compañía tiene múltiples indicadores que constantemente está midiendo para entender cómo van sus operaciones, el equipo, las finanzas, las ventas, entre otros. En las startups, usualmente vemos seguimiento a KPIs como views, conversion rate, daily active users, user acquisition rate, etc. Sin embargo, al contar con recursos limitados, los…

Una meta clara y ambiciosa de largo plazo, tiene un gran impacto en la alineación de equipos y su operación en el día a día. En este artículo te comparto qué es BHAG y cómo definirlo. — En 500, hemos compartido el concepto de BHAG a las compañías de nuestro portafolio desde hace muchos años. Cuando el programa de acompañamiento e inversión era presencial, nos reuníamos todos los miércoles a lo largo de dieciséis semanas para hacer un batch meeting, en la cual alguien del equipo exponía…